Quels sont nos outils et techniques ?
 
En voici une liste non exhaustive sachant que le tout premier outil du coach est le coach lui-même :
 Synchronisation
 Questionnement
 Ecoute
 Reformulation
 Silence
 Feedback
 Confrontation
 Recadrages
 Métaphores
 Triangle de Karpman
 Les processus du deuil d'Elisabeth Kübler-Ross
 Les niveaux logiques de Robert Dilts

La plupart de nos outils et techniques sont issus de :

 la Programmation Neuro-Linguistique (Maître-Praticien PNL)
 La démarche typologique Myers-Briggs Type Indicator (Praticien MBTI)
 la Process Communication Management (formé à la Process Com®)

Quelle est la déontologie du coaching ?
 
Le coach adhère à un code de déontologie (SICPNL, SF Coach)
http://www.sicpnl.org/code-deontologie.asp
http://www.sfcoach.org/coaching-professionnel/deontologie-du-coaching.html
 Travail sur soi :
Le coach doit pouvoir attester d'un travail sur soi pour éviter certains écueils tels que transfert et contre transfert, mécanismes de projections. Ce travail se distingue de sa formation de coach.
 Formation professionnelle initiale et permanente :
Le coach s'engage tout au long de l'exercice de sa profession à suivre régulièrement des formations, des conférences, des colloques autour de son métier afin d'enrichir ses compétences et d'entretenir son développement personnel.
 Supervision :
Le coach s'engage à avoir un lieu de supervision de sa pratique. Cette supervision est assurée par un professionnel du coaching qu'il considère plus expérimenté. Elle offre au coach supervisé, qui est volontaire, une plus grande autonomie et renforce son professionnalisme.
 Confidentialité :
Le coach est tenu par le secret professionnel. Il doit obtenir l'accord de ses clients avant d'indiquer leur identité ou toute information permettant de les identifier. Cette règle est fondamentale pour l'instauration d'une relation de confiance sans laquelle le processus de coaching ne peut avoir lieu.
 Obligation de moyens :
Le coach met en oeuvre tous les moyens propres à permettre dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère. Le coaché reste néanmoins seul responsable de ses décisions.
 Respect des personnes :
Le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.
 Refus de prise en charge :
" Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères ". Code de déontologie SF Coach

Comment se déroulent les séances de coaching ?
 
Entreprises : coaching professionnel (relation tripartite)

1. Rencontre et établissement d'un contrat de coaching tripartite
 Rencontre préalable entre le prescripteur dans l'entreprise (DRH, dirigeant ou manager), le coaché et le coach.
 Exposition des raisons du coaching, des résultats attendus et des enjeux.
 Validation du coaché qu'il veut effectivement travailler avec le coach après l'avoir rencontré à l'occasion d'un premier entretien libre de tout engagement.
 Accord des trois parties sur le processus de l'intervention : objectifs à atteindre, indicateurs de réussite du coaching (= faits concrets attestant de l'atteinte des objectifs), durée et honoraires.
 Signature d'un contrat de coaching tripartite.
 
2. Les séances (à titre indicatif)
Selon la problématique exposée, 8 à 12 séances d'1h30, espacées de 2 à 3 semaines chacune.
Clôture du coaching : dernière séance de coaching avec le coaché pour faire le bilan, projeter l'avenir et clôturer la relation. Evaluation du coaching par rapport aux indicateurs de réussite.
 
3. Entretien de debriefing post-coaching
Entretien tripartite avec le prescripteur, le coach et le coaché pour présenter les résultats du coaching au regard des objectifs et indicateurs de réussite préalablement fixés. Projection de l'avenir.

Particuliers : coaching personnel (relation bipartite)

1. Premier entretien libre de tout engagement et non facturé
 Explorer la demande.
 Repérer ce que le client potentiel sait sur le coaching.
 Approfondir la demande et reformuler ce qu'attend la personne du coaching.
 Annoncer les éléments du cadre formel : objectif du coaching, durée, fréquence, nombre et tarif des séances, ponctualité, conditions d'annulation et de report des rendez-vous, confidentialité.
 
2. Les séances (à titre indicatif)
Selon la problématique exposée, 5 à 10 séances d'1h15, espacées de 2 semaines chacune.
Clôture du coaching : dernière séance de coaching avec le coaché pour faire le bilan, projeter l'avenir et clôturer la relation. Evaluation du coaching par rapport aux indicateurs de réussite.

Quels sont nos tarifs ?
Le premier entretien avec le coaché est gratuit et libre de tout engagement. Il permet d'explorer la demande et de comprendre ce que le client attend du coaching.
 
 Entreprises
Tarif d'une séance : sur devis, possibilité de forfait.
Durée d'une séance : 1h30 à 2 heures.
Les frais de déplacement sont en supplément.
Les séances se font de préférence hors site dans un lieu réservé par l'organisation ou via Skype.
J'interviens sur toute la France.
 
 Particuliers
Tarif : 65 € nets
Durée d'une séance : 1h15
Réductions pour les demandeurs d'emploi, les étudiants (moins de 25 ans) et les personnes en difficulté.
Les séances se font au cabinet, à Lunac, mais je peux me déplacer si besoin sur toute la région Occitanie.
Possibilité de séances via Skype ou par téléphone.

Qu'est-ce que le coaching ? - Pour qui ? - Dans quelles situations ?Qu'est-ce qu'un coach ? - Qualités et compétences

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